1：首先从生态层面看，的确是轻量化的store，这点也是战略级的高度来规划产品的。微信诞生以来，自身估值达到一个几千亿的规模，而通过微信交易的则是百个千亿级的交易，从这点思考，这不正是腾讯战略需要的吗。

2：战术上，小程序是解决各类交易闭环，趋势上则是盯着新零售。移动互联网发展到今天，对这个物理世界的深度互联网化改造时代已然到来。所以形成对传统的嵌入和改造，还有高粘性的，非小程序莫属。简要说，小程序是用来交易（实物、虚拟、生活）和突破物理半径的解决方案。目前看还应该远不止于此，就像当年微商从刷圈到现在刷内容刷平台。富有想象力。已经支付闭环形成后，腾讯一边在建设生态（更多参与），一边在抢高地（金融、保险、智慧城市等）。

3：我们重点要说的是，这些年的互联网和未来的生态已经是不同与以往的了。个体通过各类社交工具实现了人生财富和社会财富的双赢。也就是生态化是现在的模式。更多的参与者在这样的生态体系里获得了流量，获得了发展，并且形成了自己的水滴生态，实在是难能可贵。

小程序能干什么？概括一句话就是之前别人解决的问题，小程序都想解决，而且战略级的应用在O2O，其他的目前是势头还在发展中，不能轻易判断。就看创新者的想象力有多大了。从工具迭代的角度讲，非常值得早起投入，不是为了圈地跑马，而是为了IP和口碑积淀。