最近和同事在探讨一个话题：
做新媒体、运营公众号最怕什么？
毫无疑问是
KPI！！
同事立刻砸锅般吐槽起被高管、
老板的 KPI 逼得要走绝路，就差要引退。
不同的声音：
“王，同行的文章篇篇都10W+，
至少也有八万，你怎么写的？
能不能也写个爆点，涨涨粉？！”
“杨，我们今年不定什么大目标。
100万粉丝，给你1万块总够了吧。
我看好多网上文章都是0预算涨个10几万粉的。”
“小陈，你看看人家那篇假装在深山隐居的，
涨了8万多粉，你也去写一篇10万+出来，假装在XX！”
我们又在群里和别的企业新媒体管理者聊了些，
他们中很多同样很迷茫：
“网上不都说新媒体挺简单的吗？
教你XX招，迅速10W+之类的。
为啥我们的文案小编就做不好
，最头疼的是给他们设置KPI，
除了阅读和粉丝量还有啥可考量的？”
为了解决这个问题，一方面是企业管理者必须要懂一些新媒体的常识，
另一方面设定合理的 KPI 对新媒体良性发展同样重要。
下面将围绕企业如何设置KPI展开，有几大块：
售前客服小林
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